Regelmäßige Transportausschreibungen sichern wettbewerbsfähige Kosten. Das sollte sich mittlerweile bei allen herumgesprochen haben. Um Frachtkosten dauerhaft zu senken, sollten Verantwortliche aber auch eine faire und zielgerichtete Zusammenarbeit mit Dienstleistern anstreben.
Wird der Markt eng, kann kurzfristig mit Einwerfen „kleiner“ Münzen die Lieferfähigkeit gewährleistet werden. Das geht allerdings schnell zu Lasten der eigenen Wettbewerbsfähigkeit und gefährdet den Unternehmenserfolg. Investieren Sie stattdessen lieber langfristig in die Zusammenarbeit mit Ihren Logistikpartnern!
Diese 10 praxiserprobten Erfolgsfaktoren helfen Ihnen dabei, verlässlich lieferfähig zu bleiben, ohne dass Ihnen die Kosten durch die Decke gehen:
1. Machen Sie sich attraktiv
„Lieferantenmarketing“ ist angesagt. Ein guter Ruf bei Verladebedingungen und fachkompetentes Personal sind Beispiele, die Ihnen dabei helfen. Sorgen Sie dafür, dass man gerne für Sie transportiert, weil das Geschäft reibungslos läuft.
2. Helfen Sie Ihren Dienstleistern erfolgreich zu sein
Behalten Sie den Markt und insbesondere Ihre potenziellen Dienstleister im Blick. Machen Sie sich schlau über deren Strategien und Entwicklungspläne und nutzen Sie diese Erkenntnisse, um für sich zu werben oder die Zusammenarbeit langfristig zu gestalten.
3. Planen Sie langfristig
Sie sind der beste Kunde, wenn der Logistikdienstleister mit Ihnen langfristig planen kann. Nutzen Sie auch die Entwicklungsmöglichkeiten Ihres Dienstleisters und helfen Sie ihm dabei ein guter Partner für Sie zu werden.
